Eine
typische Ausgangssituation – es stellt sich die Frage, ob alle Wachstumspotentiale
erkannt und adressiert sind oder ob es noch weitere Wachstumsperspektiven
im Unternehmen unter dem Gesichtspunkt der Wertmaximierung gibt.
Das Thema Wertsteigerung
und Business Development, die Machbarkeit von Wachstumsideen, - Technology
Fit, Sales Channel, Partner Sales und non-organic growth finden wenig
Raum im All Day Business.
Es fehlen die erforderlichen
Managementressourcen und die Freiräume um weitere Potentiale im Unternehmen
und im Markt zu identifizieren und Handlungsvorschläge für deren
Umsetzung zu erarbeiten.
Ein weiterer Schwerpunkt ist
die schlüssige Darstellung der Equity Story unter Berücksichtigung
aller Business Opportunities des Unternehmens als existentieller Beitrag
zur Wertsteigerung.

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