Mit dem 18.Juni 2009 ist die SM Smart Management AG 10 Jahre alt geworden.
Die TOP Themen und Milestones dieser Jahre erlauben einen interessanten
Rückblick auf die erfolgreich druchgeführten Beratungs- und
Interim-Management-Leistungen und Projekte.
1999
:.Noch ist der Neue Markt im Hype - Erste
Business Angel Aktivitäten und Organisationen gründen sich.
......... Die SM AG coached die ersten Business
Angel Investments in München.
2000
..Mit März beginnt der Abwärtstrend
des neuen Marktes - Die SM AG begleitet VC's Portfoliounternehmen mit
unterschiedlichsten
..........Schwerpunkten und Handlungsalternativen.
2002
::Es werden eine Reihe von weiteren Mandaten und Schlüsselkunden
akquiriert. Interim Management und Turn Around Themen
......... erscheinen auf der Prio-Liste.
2005
..Private Equity wird zum neuen Schlagwort in der Industrie. PE
Portfolios werden sortiert. Das Segment der Secondaries
......... entsteht. Für die SM AG kommen
auch Aufsichtsratsthemen dazu. Ein weiters Schlagword ist die operative
Umsetzung /
......... Einführung von Org-DV Strukturen
- hier ERP Systemeinführung.
2007
..Die PV Photovoltaic wird zum neuen Front
Runner der High-tech Industrie. Die Elektronik- und Mikroelektronik
..........Equipment Hersteller haben durch
den PV Markt dramatisches Wachstum mit 200 - 300 % p.a.. Der Maschinenbau
- speziell
..........der Bereich Werkzeugmaschinen -
hat Boom Jahre. Renewable Energies und CleanTech werden die neuen High-lights
des
......... Kapitalmarktes.
2008
..Robert Bosch kauft für Mio.€
545 die ErSol. Der PV Markt wird damit über Nacht konservativ(er).
Mitte September beginnt
......... die Weltwirtschaftkrise mit der
Lehman Insolvenz. Die Auswirkungen für die produzierende Industrie
sind ebenso
......... dramatisch.
2009
::Restrukturierung, Turn Around und Handlungsbedarf stehen nun
erneut im Fokus. Der PV Markt steht vor einer
......... ersten Konsolidierung. Neue SEMI
Standards treiben die Innovationen auf Equipment Seite.
Bis heute wurden mehr
als 50 Mandate in Deutschland und Europa bearbeitet. Es wurden u.a. >
Mio.€ 15 an Private Equity nachhaltig generiert, Unternehmenswachstum
bei verschiedensten Mandaten in unterschiedlichsten Märkten erzeugt,
Organisationsbereiche und Unternehmen neu Strukturiert mit dem Ergebnis
einer deutlicher Margenverbesserung.
|